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突出“三基”建设,夯实“六个”基础

兴义机场为全面提升安全保障能力砥砺前行

发布时间: 2018-12-27       我有话说(0人参与)A-A+

  中国黔西南讯(李洪虹 岑重余)2018年,兴义机场立足现实,盯紧发展目标,围绕民航局安全运行平稳可控 26 条措施,突出“三基”建设,夯实 “六个”基础,全面提升安全保障能力砥砺前行,运输生产呈双升态势,实现了快速健康发展。

  强化理论武装,夯实思想基础。为进一步织密安全网,筑牢保障防线,兴义机场采取中心组学习会、总经会、每周讲评会、班组学习会等方式,把政治学习与经营管理发展结合起来,班子集中学、部门分头学、班组自己学、职工网上平台学,迅速掀起学习热潮,深刻领会精神、准确把握实质,使干部员工主动适应和服务新常态,用以武装头脑、指导实践、推动工作,将学习精神转化为对民航安全的政治担当、真情服务的旅客情怀、苦练基本功的实际行动、践行民航精神的自觉追求,把思想和行动统一到机场的决策部署上来,将学习成果转化到工作中,不断夯实思想基础,强化理论武装,筑牢安全防线,确保发展符合机场实际、符合安全要求、符合旅客需要,使安全服务意识得到提高,责任感和紧迫感得到提升。

  强化管理能力,夯实运行基础。2018年是T2航站楼竣工验收和转场投入运营的关键之年,也是重大活动多、航空运输保障任务最重的一年。为夯实运营基础,不断完善航班航线网络,扩大航线分布区域,助力主业发展,优化服务流程,提高服务标准,强化技能培训,按照“一场一策”和“三基”建设要求,兴义机场对T2航站楼启用后的新流程、新标准、新要求进行优化,加强“航务飞行、客货运输、公共空防”三大安全运行保障体系建设,对原有与发展不相适应的管理体制机制进行完善,及时修订工作手册和运行流程,优化了安全服务标准和运行保障链条,消除了安全隐患和风险空白,切实推动各项工作有序开展。

  强化硬件实力,夯实软件基础。历时两年T2航站楼及配套设施改扩建工程,8月18日转场投入使用后,为确保安全运营,兴义机场提前谋划,集中人力、物力和财力加强硬件建设,启用廊桥、飞机牵引车、旅客摆渡车和自助值机等设施设备,夯实硬件基础。根据T2航站楼运营新标准、新要求,坚持高标准、高质量抓好制度保障,强化软件实力,对《管理体制机制策划书》《兴义机场使用手册》《高质量发展行动方案》《航空安保测试管理规定》《应急处置预案》《首问责任制》等管理制度规定和航空安保“三案一册”体系文件进行修订完善,做到依法依规管理、高效安全运行。

  强化监管职责,夯实安全基础。抓安全就是抓发展,抓基层就是抓班组建设,兴义机场紧紧围绕民航局提出的“抓好中小机场安全管理工作,必须突出‘三基’建设,在基层、基础、基本功上下功夫,全面提升中小机场安全保障能力”要求,针对运营岗位点多、线长、面广的实际特点,绷紧安全这根弦,守住安全底线,防止责任重叠和内容遗漏,将安全责任逐级分解,明确班组职责和员工岗位责任,将任务落实到岗、责任分解到人,定期对安全隐患点、服务薄弱环节进行梳理排查,建立清单台账,对标对表整改落实,实现安全生产无缝隙,隐患排查无盲区。在明确安全责任的基础上,把安全教育、作风建设、风险防控和技能培训等延伸到班组,把工作重心向基层倾斜、保障资源向基层倾斜、人员配备向基层倾斜,从制度机制上保证“强基固本”,增强了干部的责任感和紧迫感,提高了员工的规章意识、安全意识和服务意识,实现了全年安全生产 “零事故”。

  强化队伍建设,夯实发展基础。2018年是兴义机场发展较好较快,各项工作取得重大突破的一年,机场抢抓发展机遇,强化自身建设,加大市场开发力度。基础设施得到夯实,队伍建设得到强化、航线网络不断拓展。通过创环境、画蓝图、建平台、搭舞台等有效途径,创学习型环境,塑创新型干部,确保机场安全高效、正常有序的平稳运转,顺利实现了T2航站楼转场和运营、华夏航空飞机驻场、旅客吞吐量突破100万人次三大任务,运输生产呈双升态势,各项指标保持快速稳步增长,为地方经济社会发展作出了积极的贡献。

  强化党建工作,夯实基层基础。充分发挥党建引领作用,强化组织领导,凝聚发展力量,严格落实“一把手”抓党建主体责任,以创建服务型党组织为抓手,作风建设为突破,进一步夯实了基层基础,激发了党建活力,工作取得了明显成效。成立党群工作部,为机场发展提供了组织保障;规范组织生活,坚持中心组学习制度、《三会一课》制度,严格执行“三重一大”决策机制,进一步提高了领导干部和党员的政治意识、纪律意识,强化了党员的政治担当;开展党员“亮身份、亮承诺、亮形象”和“创岗位先锋、创旅客满意机场、创优质服务品牌”等“三亮三创”活动,激发了内动力,提升了旅客满意度,充分发挥了党建引领生产发展和安全服务的保障作用。


 

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